{"id":2311,"date":"2026-01-13T10:30:13","date_gmt":"2026-01-13T15:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/annualreports.cement.ca\/ar2025\/"},"modified":"2026-02-06T14:54:09","modified_gmt":"2026-02-06T19:54:09","slug":"ar2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/annualreports.cement.ca\/fr\/ar2025\/","title":{"rendered":"2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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Accueil<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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English<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\tMessage du chef de la direction<\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e9carbonisation industrielle et durabilit\u00e9<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Construction\net innovation<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Affaires l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires\n<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Situation politique et relations gouvernementales<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants dans la r\u00e9gion de l\u2019Ouest\n<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants dans la r\u00e9gion de l\u2019Ontario<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants dans la r\u00e9gion du Qu\u00e9bec\n<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants de la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Marketing et communication\n<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Affaires commerciales et techniques\n<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Codes et normes\n<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t2025<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bilan de l'ann\u00e9e<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Message du chef de la direction<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Adam Auer, pr\u00e9sident et chef de la direction de l\u2019Association Canadienne du Ciment<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00ab Quel que soit le degr\u00e9 de sophistication que vous atteignez, le fait est que toutes vos connaissances concernent le pass\u00e9 et que toutes vos d\u00e9cisions concernent l\u2019avenir \u00bb \u2013 Ian H. Wilson (ancien dirigeant de GE)<\/span><\/p>

Chers membres du conseil d\u2019administration et coll\u00e8gues,<\/p>

L\u2019ann\u00e9e 2025 nous a rappel\u00e9 combien il est difficile de diriger avec clart\u00e9 lorsque nous traversons une p\u00e9riode de perturbation. Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des changements sans pr\u00e9c\u00e9dent, avec des pressions \u00e9conomiques, environnementales et politiques s\u2019exer\u00e7ant dans des directions impr\u00e9visibles et souvent contradictoires. Nous avons tous d\u00fb faire preuve non seulement d\u2019une certaine agilit\u00e9, mais surtout d\u2019une tr\u00e8s grande discipline pour \u00eatre r\u00e9actifs tout en restant calmes, adaptables, concentr\u00e9s et, par-dessus tout, pour \u00ab\u00a0que les choses les plus importantes restent les choses les plus importantes\u00a0\u00bb.<\/p>

Je suis tr\u00e8s fier de la mani\u00e8re dont l\u2019ACC, et le secteur dans son ensemble, a su relever ces d\u00e9fis, continuant de l\u2019avant alors que nous avons senti le sol se d\u00e9rober sous nos pieds.<\/p>

Lors des \u00e9lections de 2025, alors que la quasi certaine majorit\u00e9 conservatrice a soudainement laiss\u00e9 la place \u00e0 une minorit\u00e9 lib\u00e9rale sous la direction du Premier ministre Carney, nous nous sommes appuy\u00e9s sur nos ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience de plaidoyer coh\u00e9rent, collaboratif et fond\u00e9 sur des principes pour renforcer notre positionnement politique, accro\u00eetre notre influence et faire avancer les dossiers prioritaires, notamment ceux dont le r\u00f4le essentiel est d\u2019assurer la comp\u00e9titivit\u00e9 des membres et la modernisation de l\u2019industrie.<\/p>

Lorsque le changement climatique est devenu une priorit\u00e9 politique pour les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux, nous n\u2019avons pas abandonn\u00e9 nos engagements. Au lieu de cela, nous avons mis en phase nos ambitions de d\u00e9carbonisation sur le langage \u00e9mergent de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, de la souverainet\u00e9 nationale et de la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique, en positionnant notre industrie comme un moteur moderne de la r\u00e9silience, de la prosp\u00e9rit\u00e9 et de la croissance propre.<\/p>

Lorsque l\u2019\u00e9conomie a continu\u00e9 \u00e0 s\u2019affaiblir, l\u2019ACC ne s\u2019est pas content\u00e9e de rationaliser son budget, mais a investi dans des initiatives de renforcement de ses fondations, \u00e0 savoir une meilleure compr\u00e9hension du march\u00e9, une approche modernis\u00e9e des codes et des normes, ainsi que l\u2019\u00e9ducation, l\u2019engagement et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats enracin\u00e9s dans les principes fondamentaux du march\u00e9.<\/p>

L\u2019ann\u00e9e 2025 nous a mis \u00e0 l\u2019\u00e9preuve, mais a \u00e9galement montr\u00e9 que nous avons r\u00e9ussi \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019\u00e9gard de notre secteur et \u00e0 sensibiliser la population au r\u00f4le important que nous jouons dans la soci\u00e9t\u00e9. Comme en t\u00e9moignent la grande participation \u00e0 notre enqu\u00eate sur la perception du secteur, la compr\u00e9hension de plus en plus approfondie de notre secteur qu\u2019ont les politiciens et d\u2019autres parties prenantes, ou les plus d\u2019un million d\u2019auditeurs qui sont \u00e0 l\u2019\u00e9coute de notre balado Speaking Concretely<\/em>, les Canadiens ont envie d\u2019en savoir plus sur notre secteur et nous devons profiter de cette occasion unique pour canaliser cet int\u00e9r\u00eat vers nos priorit\u00e9s.<\/p>

L\u2019ACC dispose d\u2019une \u00e9quipe exceptionnelle, qui se distingue non seulement par sa comp\u00e9tence, mais aussi par sa v\u00e9ritable passion pour le secteur. Nous comprenons l\u2019importance de notre secteur et sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 amplifier ses contributions \u00e0 notre \u00e9conomie et \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9. En 2025, notre \u00e9quipe s\u2019est encore renforc\u00e9e avec l\u2019arriv\u00e9e de trois nouveaux collaborateurs, dont Blake Arsenault et Matt Dalkie dans notre \u00e9quipe de d\u00e9carbonisation industrielle, et Mick Prieur, qui a repris les responsabilit\u00e9s techniques de Tim Smith (aujourd\u2019hui \u00e0 la retraite) tout en assumant \u00e9galement le travail li\u00e9 aux codes et aux normes, ainsi que nos initiatives de recherche et d\u00e9veloppement. Blake, Matt et Mick ont tous un talent extraordinaire, et nous sommes tr\u00e8s fiers qu\u2019ils aient choisi de mettre leurs comp\u00e9tences au service de l\u2019ACC. Je m\u2019en voudrais de ne pas remercier une nouvelle fois Tim Smith pour les apports incommensurables qu\u2019il a faits au secteur au cours de ses 35 ans de carri\u00e8re. Nous lui souhaitons tous beaucoup de bonheur, de sant\u00e9 et d\u2019\u00e9panouissement pendant sa retraite.<\/p>

Enfin, pendant cette p\u00e9riode, l\u2019ACC a \u00e9t\u00e9 soutenue par un conseil d\u2019administration impliqu\u00e9 et efficace, et nous avons su maintenir une communication et une collaboration solides avec nos associations alli\u00e9es. Je suis profond\u00e9ment reconnaissant de la confiance accord\u00e9e \u00e0 l\u2019ACC et de l\u2019esprit de collaboration qui ne cesse de se renforcer dans l\u2019ensemble du secteur.<\/p>

Il ne fait aucun doute que l\u2019ann\u00e9e 2026 continuera de nous mettre \u00e0 l\u2019\u00e9preuve, et si le pass\u00e9 ne pr\u00e9dit pas toujours l\u2019avenir, il nous donne toutes les raisons d\u2019\u00eatre confiants. Nous faisons preuve d\u2019ambition, nous restons confiants et nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 tirer parti de la crise pour fa\u00e7onner un avenir plus solide pour le ciment et le b\u00e9ton au Canada.<\/p>

Adam Auer
<\/strong>Pr\u00e9sident et chef de la direction
Association Canadienne du Ciment<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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D\u00e9carbonisation industrielle et durabilit\u00e9<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En 2025, nous avons d\u00fb nous poser une question importante\u00a0: comment d\u00e9montrer que la d\u00e9carbonisation est irr\u00e9vocablement li\u00e9e \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique de notre industrie et du pays. Les priorit\u00e9s de financement du gouvernement \u00e9tant ax\u00e9es sur les probl\u00e8mes les plus imm\u00e9diats, \u00e0 savoir les relations commerciales et la gestion des droits de douane, nous avons concentr\u00e9 notre attention sur les domaines dans lesquels nous pouvions avoir le plus d\u2019impact. Nous avons notamment cherch\u00e9 \u00e0 obtenir un financement stable et pr\u00e9visible pour l\u2019industrie gr\u00e2ce \u00e0 des modifications des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 l\u2019investissement f\u00e9d\u00e9raux et nous avons fait preuve d\u2019agilit\u00e9 en aidant nos membres \u00e0 relever des d\u00e9fis \u00e9mergents mena\u00e7ant leur comp\u00e9titivit\u00e9 dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du pays.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Adam Auer, pr\u00e9sident de l\u2019ACC, avec Todd McCarthy, ministre de l\u2019Environnement, de la Protection de la nature et des Parcs de l\u2019Ontario, lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement organis\u00e9 par New Economy Canada. <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Programme politique : Diriger en restant comp\u00e9titifs et cr\u00e9er des conditions \u00e9conomiques propices aux investissements dans la d\u00e9carbonisation <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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L\u2019\u00e9conomie de la d\u00e9carbonisation : Attirer des investissements<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les possibilit\u00e9s de financement public s\u2019amenuisant rapidement, l\u2019ACC s\u2019est d\u00e9tourn\u00e9e des programmes de financement, qui doivent g\u00e9n\u00e9ralement passer par des demandes, pour cr\u00e9er un m\u00e9canisme de soutien financier stable et pr\u00e9visible pour les projets gr\u00e2ce aux cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9raux \u00e0 l\u2019investissement. Gr\u00e2ce aux efforts de lobbying de l\u2019ACC, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 l\u2019investissement dans les technologies propres a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi et inclut d\u00e9sormais un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t de 30 % du co\u00fbt en capital de tous les biens d\u2019\u00e9quipement utilis\u00e9s dans la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ou de chaleur \u00e0 partir de biomasse r\u00e9siduelle. Ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t soutiendra tous les projets de carburants de remplacement admissibles dans notre industrie. L\u2019augmentation des carburants \u00e0 faible teneur en carbone \u00e9tant un \u00e9l\u00e9ment important de notre plan d\u2019action net z\u00e9ro, ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t contribuera \u00e0 attirer des investissements dans les cimenteries et \u00e0 atteindre les r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions requises. Une fois les d\u00e9tails de la conception publi\u00e9s, les entreprises membres de l\u2019ACC pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t sur le capital se chiffrant en millions de dollars. Nous nous r\u00e9jouissons de travailler en \u00e9troite collaboration avec nos membres afin de maximiser les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent.<\/p>

Nous continuons \u00e9galement \u00e0 accompagner les entreprises membres de mani\u00e8re individuelle lorsqu\u2019elles cherchent \u00e0 obtenir un financement public pour leurs projets. Pour mieux aider nos membres \u00e0 acc\u00e9der aux financements publics, nous avons mis en place un programme de formation. Le programme explique comment trouver et demander un financement aupr\u00e8s des diff\u00e9rents niveaux du gouvernement afin de maximiser les chances d\u2019obtenir un financement public. Nous sommes impatients de lancer ce programme en 2026.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Approvisionnement : Acheter Canadien<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alors que l\u2019\u00e9conomie canadienne est entr\u00e9e dans une p\u00e9riode de perturbation et d\u2019incertitude en 2025, de nombreux secteurs ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s, y compris l\u2019industrie du ciment. Le secteur a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9placements plus importants en raison des volumes croissants d\u2019importations \u00e0 la suite de l\u2019adoption du m\u00e9canisme d\u2019ajustement carbone aux fronti\u00e8res de l\u2019UE. En outre, la menace li\u00e9e aux droits de douane impos\u00e9s par les \u00c9tats-Unis sur les produits canadiens et la ren\u00e9gociation prochaine de l\u2019accord Canada-\u00c9tats-Unis-Mexique ont cr\u00e9\u00e9 des incertitudes suppl\u00e9mentaires pour les cimentiers canadiens, car les \u00c9tats-Unis constituent un march\u00e9 d\u2019exportation essentiel pour le ciment canadien.<\/p>

L\u2019ACC a travaill\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents niveaux et avec diff\u00e9rentes instances du gouvernement, notamment avec des autorit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales, provinciales et municipales, pour encourager l\u2019adoption d\u2019une politique \u00ab\u00a0Acheter Canadien\u00a0\u00bb<\/strong> pour les projets de march\u00e9s publics, afin de p\u00e9renniser la demande de ciment fabriqu\u00e9 dans le pays.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00c9ric Boucher (Ciment du Saint-Laurent), Jorge Wagner (St Marys Cement, une soci\u00e9t\u00e9 Votorantim Cimentos), Matteo Rozzanigo (Heidelberg Materials), Oliver Patsch (Heidelberg Materials) et Adam Auer, pr\u00e9sident de l\u2019ACC, lors de la journ\u00e9e f\u00e9d\u00e9rale de lobbying de l\u2019ACC.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En particulier, l\u2019ACC a promu la norme sur le carbone intrins\u00e8que en construction<\/a> du Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor du Canada (CTS), qui d\u00e9finit les exigences en mati\u00e8re de divulgation et de r\u00e9duction du carbone intrins\u00e8que dans le b\u00e9ton utilis\u00e9 dans les projets applicables. Cette norme, qui a \u00e9t\u00e9 mise en place en 2022, impose aux projets d\u2019infrastructures publiques l\u2019obligation de r\u00e9duire le carbone intrins\u00e8que associ\u00e9 au ciment et au b\u00e9ton utilis\u00e9s. En cons\u00e9quence, la norme profite au ciment produit dans le pays, qui pr\u00e9sente une teneur en carbone intrins\u00e8que nettement inf\u00e9rieure \u00e0 celle du ciment import\u00e9. Si elle \u00e9tait adopt\u00e9e \u00e0 plus grande \u00e9chelle, cette norme serait tr\u00e8s efficace pour les gouvernements qui veulent privil\u00e9gier l\u2019achat de produits fabriqu\u00e9s dans le pays tout en respectant le droit international et les accords commerciaux en vigueur.<\/p>

L\u2019ACC s\u2019est engag\u00e9e aupr\u00e8s du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, du gouvernement de la Colombie-Britannique, du gouvernement de l\u2019Ontario et du district r\u00e9gional de Metro Vancouver, et a r\u00e9ussi \u00e0 faire adopter une politique d\u2019achat national prioritaire \u00e0 diff\u00e9rents niveaux\u00a0:<\/p>