{"id":1510,"date":"2023-10-24T12:13:04","date_gmt":"2023-10-24T16:13:04","guid":{"rendered":"https:\/\/annualreports.cement.ca\/ar2024\/"},"modified":"2025-03-04T14:03:20","modified_gmt":"2025-03-04T19:03:20","slug":"ra2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/annualreports.cement.ca\/fr\/ra2024\/","title":{"rendered":"2024"},"content":{"rendered":"\t\t
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Accueil<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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English<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\tMessage du chef de la direction<\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e9carbonisation industrielle et durabilit\u00e9<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Construction et innovation<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Affaires l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Environnement politique<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants dans la r\u00e9gion de l\u2019Ouest<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants dans la r\u00e9gion de l\u2019Ontario<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants dans la r\u00e9gion du Qu\u00e9bec<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Faits saillants de la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Marketing et communication<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Affaires commerciales et techniques<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Codes et normes<\/p><\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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BILAN DE L\u2019ANN\u00c9E<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Message du chef de la direction<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Adam Auer, pr\u00e9sident et chef de la direction de l\u2019Association Canadienne du Ciment<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Chers membres du conseil d\u2019administration et coll\u00e8gues,<\/strong><\/p>

Bienvenue \u00e0 la version modernis\u00e9e de notre bilan de l\u2019ann\u00e9e! Nous utilisons d\u00e9sormais une plateforme Web pour pr\u00e9senter plus efficacement nos r\u00e9alisations. Ce format offre davantage de flexibilit\u00e9, \u00e9liminant les limites au niveau du texte, des images et de la mise en page. Nous pouvons maintenant inclure des infographies et des vid\u00e9os dynamiques, am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 et, en fin de compte, optimiser l\u2019exp\u00e9rience utilisateur. Une version t\u00e9l\u00e9chargeable en texte seulement est \u00e9galement disponible, si vous le pr\u00e9f\u00e9rez.<\/p>

Ce changement n\u2019est qu\u2019un exemple parmi d\u2019autres de ce que fait l\u2019ACC pour moderniser ses outils de communication (continuer la lecture pour en savoir plus). Il s\u2019inscrit dans la modernisation globale de notre approche de collaboration avec le gouvernement, les alli\u00e9s et d\u2019autres parties prenantes pour soutenir notre industrie, en particulier dans le cadre de notre transition vers la carboneutralit\u00e9. Le contexte qui est le n\u00f4tre \u00e9volue constamment. De ce fait, nous devons continuellement \u00e9valuer les nouvelles r\u00e9alit\u00e9s et nous y adapter pour rester efficaces.<\/p>

L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 une \u00e9tape importante pour notre industrie avec la publication de notre plan d\u2019action B\u00e9ton Z\u00e9ro, qui reste l\u2019une des feuilles de route les plus solides, transparentes et collaboratives dans tous les secteurs. En revanche, l\u2019ann\u00e9e 2024 a vu une \u00e9tape plus difficile, \u00e0 savoir la mise en \u0153uvre de notre plan d\u2019action en vue de concr\u00e9tiser les opportunit\u00e9s et les engagements \u00e9nonc\u00e9s dans notre plan d\u2019action en investissements et r\u00e9sultats tangibles.<\/p>

Nous avons pris un d\u00e9part formidable. En 2024, l\u2019ACC a r\u00e9orient\u00e9 ses engagements aupr\u00e8s des \u00e9lus, des fonctionnaires et de ses parties prenantes internes et externes. Nous avons adopt\u00e9 une approche plus rigoureuse afin de pouvoir mesurer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par rapport \u00e0 notre plan strat\u00e9gique et notre plan d\u2019action B\u00e9ton Z\u00e9ro, et je suis extr\u00eamement fier de nos r\u00e9alisations.<\/p>

Nous avons jou\u00e9 un r\u00f4le crucial en aidant nos membres et nos alli\u00e9s \u00e0 attirer des financements, avec notamment plus de 2\u00a0milliards de dollars pour des projets de d\u00e9carbonisation \u00e0 travers tout un \u00e9ventail de strat\u00e9gies technologiques, du captage du carbone aux carburants en faible teneur en carbone, en passant par les ciments m\u00e9lang\u00e9s. Ces projets sont un excellent d\u00e9part pour atteindre notre objectif de r\u00e9duction de 40\u00a0% de nos \u00e9missions d\u2019ici 2030, par rapport \u00e0 2020.<\/p>

Nous avons r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s substantiels dans le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre de notre taxonomie de comptabilit\u00e9 carbone, qui sont un effort cibl\u00e9 visant \u00e0 am\u00e9liorer la transparence de la comptabilit\u00e9 carbone pour faciliter la cr\u00e9ation d\u2019outils de prise de d\u00e9cision \u00ab\u00a0pr\u00eats \u00e0 \u00eatre commercialis\u00e9s\u00a0\u00bb. Il est indispensable de mettre en place un cadre de comptabilit\u00e9 carbone robuste pour que les march\u00e9s soient en mesure de permettre aux producteurs de ciment et de b\u00e9ton de concilier les principes de la d\u00e9carbonation avec les exigences de la comp\u00e9titivit\u00e9 et de la rentabilit\u00e9.<\/p>

S\u2019appuyant sur les d\u00e9clarations environnementales de produits (DEP) r\u00e9gionales publi\u00e9es l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re par les producteurs canadiens de ciment et de b\u00e9ton, qui constituent une grande premi\u00e8re dans l\u2019industrie, les initiatives d\u2019approvisionnement \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone ont \u00e9galement fait des progr\u00e8s importants cette ann\u00e9e avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la norme sur le carbone intrins\u00e8que en construction du Conseil du Tr\u00e9sor du Canada (qui ne s\u2019applique actuellement qu\u2019aux produits du b\u00e9ton). Nous disposons d\u00e9sormais des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires pour mettre en \u0153uvre une politique de demande fonctionnelle qui, en 2025, jouera un r\u00f4le cl\u00e9 pour amplifier notre travail aupr\u00e8s des l\u00e9gislateurs et des acteurs du march\u00e9 pour les aider \u00e0 comprendre, normaliser et \u00e9tendre les demandes d\u2019innovations en mati\u00e8re de b\u00e9ton \u00e0 faible \u00e9mission de carbone. Restez \u00e0 l\u2019\u00e9coute pour recevoir des annonces passionnantes dans cet espace en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2025!<\/p>

\u00ab Nous avons jou\u00e9 un r\u00f4le crucial en aidant nos membres et nos alli\u00e9s \u00e0 attirer des financements, avec notamment plus de 2 milliards de dollars pour des projets de d\u00e9carbonisation \u00e0 travers tout un \u00e9ventail de strat\u00e9gies technologiques, du captage du carbone aux carburants \u00e0 faible teneur en carbone, en passant par les ciments m\u00e9lang\u00e9s. \u00bb<\/span><\/p>

Bien entendu, nous avons continu\u00e9 \u00e0 investir pour entretenir des relations positives avec des repr\u00e9sentants de tous les niveaux du gouvernement, nos alli\u00e9s, les leaders du secteur du b\u00e2timent et les organisations environnementales, entre autres. Je suis tout particuli\u00e8rement reconnaissant envers nos alli\u00e9s pour le soutien qu\u2019ils nous ont apport\u00e9, tant de mani\u00e8re bilat\u00e9rale que dans le cadre de nos efforts collectifs sous la banni\u00e8re du Conseil canadien du b\u00e9ton. Quelques grandes r\u00e9alisations peuvent \u00eatre cit\u00e9es, notamment la publication du guide de base pour la carboneutralit\u00e9 et la d\u00e9claration de politique sur le ciment et le b\u00e9ton, l\u2019\u00e9laboration des premiers \u00e9l\u00e9ments d\u2019un programme de certification B\u00e9ton Z\u00e9ro offrant des ressources de formation partag\u00e9es, et le travail pr\u00e9liminaire r\u00e9alis\u00e9 pour mener un sondage de perception du march\u00e9 r\u00e9gionalis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019industrie en 2025. J\u2019ai \u00e9galement \u00e9t\u00e9 ravi d\u2019apprendre que Glen Furtado, qui travaille chez nous, a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pour si\u00e9ger \u00e0 plusieurs conseils et comit\u00e9s d\u2019alli\u00e9s, ce qui renforcera nos capacit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019alignement et de collaboration. Je m\u2019engage \u00e0 tout faire pour p\u00e9renniser cette tendance positive, pour maximiser nos capacit\u00e9s combin\u00e9es et pour offrir une plus grande valeur \u00e0 tous nos membres. Tout aussi important, nous avons poursuivi notre travail en \u00e9troite collaboration avec nos coll\u00e8gues de la Global Cement and Concrete Association (GCCA) ainsi qu\u2019avec notre homologue am\u00e9ricain, la Portland Cement Association (PCA). Les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par le Canada s\u2019av\u00e8rent pr\u00e9cieux dans le contexte mondial actuel, alors que nous continuons d\u2019apprendre et de b\u00e9n\u00e9ficier des efforts de nos coll\u00e8gues partout dans le monde.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Suite du message du chef de la direction ici <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Les progr\u00e8s que nous avons r\u00e9alis\u00e9s en 2024 ont \u00e9t\u00e9 possibles gr\u00e2ce aux changements importants apport\u00e9s \u00e0 la structure organisationnelle de l\u2019ACC. Ces changements ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre pour aider notre \u00e9quipe \u00e0 ex\u00e9cuter notre plan strat\u00e9gique dans un environnement politique, \u00e9conomique et strat\u00e9gique tr\u00e8s dynamique. La nouvelle structure se compose de trois divisions, chacune \u00e9tant dirig\u00e9e par un vice-pr\u00e9sident\u00a0: division de d\u00e9carbonisation industrielle et durabilit\u00e9, dirig\u00e9e par Sarah Petrevan, division de construction et d\u2019innovation, dirig\u00e9e par Rob Cooney, que nous avons recrut\u00e9 aupr\u00e8s du Conseil national de recherches en juin, et division d\u2019affaires publiques, dirig\u00e9e par Martha Murray. Deya Moran, qui a obtenu des r\u00e9sultats exceptionnels dans son travail de supervision des finances et d\u2019administration de l\u2019ACC, a \u00e9t\u00e9 promue au poste de vice-pr\u00e9sidente des op\u00e9rations de l\u2019ACC.<\/p>

Je suis reconnaissant envers le Conseil d\u2019administration pour son soutien ind\u00e9fectible et la confiance qu\u2019il nous a t\u00e9moign\u00e9e tout au long de cette transition, notamment du fait qu\u2019il a approuv\u00e9 la cr\u00e9ation de trois nouveaux postes visant \u00e0 renforcer nos capacit\u00e9s. Je tiens en particulier \u00e0 exprimer ma plus profonde gratitude \u00e0 mon pr\u00e9sident, David Redfern, dont les conseils et le mentorat ont jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant pour notre r\u00e9ussite.<\/p>

La composition de notre conseil d\u2019administration a \u00e9galement vu quelques changements avec le d\u00e9part \u00e0 la retraite de Filiberto Ruiz (St Marys) et d\u2019Alex Carr (Heidelberg East). Nous leur adressons nos plus sinc\u00e8res remerciements pour leur service de longue date et les contributions importantes qu\u2019ils ont apport\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie. \u00c0 leur place, nous accueillons Jorge Wagner (St Marys) et Matteo Rozzanigo (Heidelberg East) qui, en 2024, ont d\u00e9j\u00e0 insuffl\u00e9 \u00e0 notre programme collectif une \u00e9nergie et un dynamisme nouveaux. Je suis \u00e9galement ravi d\u2019accueillir un nouveau membre au sein de notre Association. B\u00e9ton Provincial, dirig\u00e9 par Andr\u00e9 B\u00e9langer, a fait l\u2019acquisition de la cimenterie de Joliette et l\u2019exploite sous la banni\u00e8re Ciment Saint-Laurent. Je suis tr\u00e8s heureux qu\u2019il ait d\u00e9cid\u00e9 de rejoindre l\u2019ACC. Le succ\u00e8s impressionnant de B\u00e9ton Provincial dans le monde du b\u00e9ton va certainement promouvoir la production de ciment, ce qui profitera sans aucun doute \u00e0 nos initiatives collectives.<\/p>

Chaque membre de l\u2019\u00e9quipe a contribu\u00e9 \u00e0 nos r\u00e9ussites en 2024. Bien entendu, je pourrais \u00e9voquer les r\u00e9alisations de chacun d\u2019entre eux, mais je souhaite profiter de cette occasion pour pr\u00e9senter le travail exceptionnel de Sarah Petrevan. En 2024, elle a re\u00e7u le prix Emerging Leader in CCUS de Carbon Capture Canada. En reconnaissance de sa contribution \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de politiques d\u2019approvisionnement \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone, elle a \u00e9galement re\u00e7u le prix du champion du b\u00e2timent durable du Conseil du b\u00e2timent durable du Canada. Sarah a la distinction d\u2019\u00eatre la premi\u00e8re personne qui n\u2019est pas un professionnel du secteur du b\u00e2timent (ing\u00e9nieur, architecte, etc.) et, de surcro\u00eet, la premi\u00e8re personne travaillant pour une association industrielle, \u00e0 remporter ce prix.<\/p>

Je tiens \u00e9galement \u00e0 souligner le travail fabuleux de notre \u00e9quipe de communication compos\u00e9e de Dan Valin et de Derrick Simpson. Nous innovons avec notre balado \u00e0 succ\u00e8s, \u00ab\u00a0Speaking Concretely\u00a0\u00bb, que j\u2019ai l\u2019honneur d\u2019animer. Il a recueilli plus de 100\u00a0000\u00a0auditeurs uniques! Notre pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux a \u00e9galement augment\u00e9 et \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re substantielle en 2024, avec un contenu plus engageant, des th\u00e8mes diversifi\u00e9s et un ton nouveau. Loin de nous contenter d\u2019aspirer \u00e0 \u00eatre des leaders, nous cherchons \u00e0 d\u00e9finir ce que signifie le leadership. Et nous trouvons notre voix!<\/p>

Jusqu\u2019en 2023, notre priorit\u00e9 en tant que leader concernait notre message et notre plan d\u2019action en mati\u00e8re de carboneutralit\u00e9, ce qui nous a permis d\u2019\u00e9tablir la norme en mati\u00e8re de leadership pour la d\u00e9carbonisation industrielle. Cependant, un v\u00e9ritable leader est dynamique et adaptable, il apprend et \u00e9volue \u00e0 mesure qu\u2019il s\u2019efforce d\u2019avoir un impact sur le monde qui l\u2019entoure. En 2024, notre direction a entam\u00e9 une phase de changement transformateur. Sans porter atteinte \u00e0 l\u2019aspect li\u00e9 \u00e0 la durabilit\u00e9, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 repenser les messages que nous diffusons sur la valeur de notre secteur pour la soci\u00e9t\u00e9, avec une confiance renouvel\u00e9e et une utilisation plus efficace des outils num\u00e9riques.<\/span><\/p>

Ce changement de ton et de contenu est opportun et avant-gardiste, car il est en phase avec les pr\u00e9occupations urgentes du public li\u00e9es au co\u00fbt de la vie, \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 au logement et \u00e0 la stabilit\u00e9 de l\u2019emploi. Alors que de plus en plus de personnes se lassent d\u2019entendre encore et encore les m\u00eames messages sur le climat, cette \u00e9volution offre une occasion unique \u00e0 notre secteur de rester un leader d\u2019avant-garde en int\u00e9grant les enjeux du climat et de la durabilit\u00e9 aux probl\u00e8mes socio-\u00e9conomiques globaux auxquels sont confront\u00e9s le Canada et le reste du monde.<\/p>

Nous pouvons d\u00e9sormais clairement expliquer en quoi le chemin vers la d\u00e9carbonisation constitue \u00e9galement un mod\u00e8le d\u2019innovation et de productivit\u00e9. Avec des conditions appropri\u00e9es, la d\u00e9carbonisation peut attirer des investissements importants, g\u00e9n\u00e9rer des emplois de qualit\u00e9 et \u00e9largir les march\u00e9s d\u2019exportation, tout en offrant de v\u00e9ritables solutions au probl\u00e8me de la disponibilit\u00e9 de logements et d\u2019infrastructures durables, abordables et r\u00e9silients. Cette approche nous permet de d\u00e9montrer que l\u2019action climatique, loin d\u2019\u00eatre une action isol\u00e9e, est une source dynamique de progr\u00e8s socio-\u00e9conomique. En faisant ce lien entre la durabilit\u00e9 et les besoins urgents de la vie quotidienne, nous nous positionnons non seulement comme des leaders de l\u2019action climatique, mais aussi comme des partenaires dans la cr\u00e9ation d\u2019un avenir r\u00e9silient, prosp\u00e8re et inclusif.<\/p>

En pensant \u00e0 l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, nous pouvons certainement affirmer que nous vivons une \u00e9poque int\u00e9ressante, une \u00e9poque dont les possibilit\u00e9s et les \u00e9preuves t\u00e9moignent des bouleversements et de l\u2019incertitude qui la traversent. Parmi les d\u00e9fis actuels, on peut citer l\u2019impact impr\u00e9visible qu\u2019aura la pr\u00e9sidence de Donald Trump, avec en particulier ses menaces d\u2019imposition de droits de douane sur les produits canadiens. Le Canada \u00e9tant un pays d\u00e9pendant du commerce, ces droits de douane pourraient d\u00e9stabiliser des secteurs cl\u00e9s et des industries qui, pour prosp\u00e9rer, doivent disposer d\u2019un acc\u00e8s ouvert et pr\u00e9visible aux march\u00e9s des \u00c9tats-Unis. La rh\u00e9torique et les politiques de Trump s\u00e8ment l\u2019incertitude dans des relations commerciales \u00e9tablies de longue date, obligeant les entreprises et les l\u00e9gislateurs \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 des perturbations.<\/p>

Bien entendu, le Canada lui-m\u00eame est confront\u00e9 \u00e0 des incertitudes politiques. Avec la d\u00e9mission du premier ministre Justin Trudeau et l\u2019\u00e9lection d\u2019un nouveau gouvernement conservateur qui aura probablement lieu dans les mois \u00e0 venir, l\u2019orientation politique du pays est sur le point de changer. Cette transition entra\u00eene naturellement une certaine instabilit\u00e9, car les entreprises et les investisseurs sp\u00e9culent sur les changements \u00e0 pr\u00e9voir au niveau de la fiscalit\u00e9, du commerce et de la politique environnementale, ainsi qu\u2019au niveau des d\u00e9penses publiques. Cette incertitude aggrave les fragilit\u00e9s existantes de notre environnement \u00e9conomique o\u00f9 les investissements dans le logement et les infrastructures peinent \u00e0 se remettre de l\u2019impact de l\u2019inflation et de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Si les \u00c9tats-Unis imposent effectivement les droits de douane annonc\u00e9s et que l\u2019incertitude politique persiste, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur le march\u00e9 pourraient empirer, ce qui aurait pour effet de retarder des investissements essentiels et d\u2019exercer une pression accrue sur une \u00e9conomie qui tente actuellement de se restructurer. Face \u00e0 ces difficult\u00e9s multiples, il est plus vital que jamais d\u2019apprendre \u00e0 s\u2019adapter et de faire preuve de r\u00e9silience. Il est certain que, dans un tel environnement, la capacit\u00e9 de l\u2019ACC \u00e0 r\u00e9agir efficacement au changement sera mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve.<\/p>

Entour\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe extr\u00eamement comp\u00e9tente et engag\u00e9e, d\u2019un conseil d\u2019administration fort et uni, ainsi que d\u2019alli\u00e9s solidaires, j\u2019accueille l\u2019ann\u00e9e 2025 \u00e0 bras ouverts et je suis pleinement convaincu que nous continuerons \u00e0 relever les d\u00e9fis, \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s et \u00e0 r\u00e9aliser des progr\u00e8s significatifs vers nos objectifs communs pour avoir un impact et trouver des innovations dans tout ce que nous faisons.<\/p>

Merci pour votre soutien ind\u00e9fectible et votre collaboration. Je vous souhaite une ann\u00e9e 2025 heureuse, saine et prosp\u00e8re.<\/p>

Adam Auer
<\/strong>Pr\u00e9sident et chef de la direction
Association Canadienne du Ciment<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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D\u00e9carbonisation industrielle et durabilit\u00e9<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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En 2024, gr\u00e2ce \u00e0 B\u00e9ton Z\u00e9ro\u00a0: Plan d\u2019action net z\u00e9ro de l\u2019industrie canadienne du ciment et du b\u00e9ton<\/em><\/a>, un plan de r\u00e9f\u00e9rence dans l\u2019industrie, l\u2019ACC a voulu r\u00e9aliser les changements n\u00e9cessaires pour nous permettre d\u2019atteindre nos objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions tout en maximisant notre comp\u00e9titivit\u00e9. Notre \u00e9quipe de d\u00e9carbonisation industrielle s\u2019est concentr\u00e9e sur des aspects essentiels tels que la comptabilit\u00e9 carbone, les achats et les investissements publics, prouvant une fois de plus que nous sommes une voix influente et pr\u00e9pond\u00e9rante. En 2024, nous avons \u00e9galement mis \u00e0 jour les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 notre plan d\u2019action industriel, et nous devrions publier une version actualis\u00e9e en 2025.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Programme politique : Promouvoir la comp\u00e9titivit\u00e9 et la d\u00e9carbonisation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, l\u2019un des principaux objectifs de l\u2019ACC a \u00e9t\u00e9 d\u2019aider nos membres \u00e0 acc\u00e9der aux investissements publics dans des projets d\u2019investissement ax\u00e9s sur la d\u00e9carbonisation. Nous avons jou\u00e9 un r\u00f4le crucial en aidant nos membres et nos alli\u00e9s \u00e0 attirer des financements, avec notamment plus de 2\u00a0milliards de dollars pour des projets de d\u00e9carbonisation \u00e0 travers tout un \u00e9ventail de strat\u00e9gies technologiques, du captage du carbone aux carburants \u00e0 faible teneur en en carbone, en passant par les ciments m\u00e9lang\u00e9s<\/strong>. Nous avons \u00e9galement continu\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 la conception et \u00e0 l\u2019avancement d\u2019importants outils d\u2019investissement tels que le Fonds de croissance du Canada, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 l\u2019investissement f\u00e9d\u00e9raux, le Fonds d\u2019innovation strat\u00e9gique, les programmes provinciaux de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, et bien d\u2019autres encore.<\/p>

L\u2019application des politiques de d\u00e9carbonisation a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 une priorit\u00e9 en 2024, puisque nous avons activement repr\u00e9sent\u00e9 notre industrie dans de nombreuses consultations gouvernementales, notamment dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration de la l\u00e9gislation visant \u00e0 r\u00e9aliser des projets de CUSC en Ontario, de la strat\u00e9gie ontarienne renouvel\u00e9e relative \u00e0 d\u2019hydrog\u00e8ne, des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 l\u2019investissement du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et des commentaires sur les pouvoirs accord\u00e9s au Bureau de la concurrence du Canada pour enqu\u00eater et lutter contre l\u2019\u00e9coblanchiment.<\/p>

Cette ann\u00e9e, l\u2019Ontario a r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s notables dans la promotion des projets de CUSC dans la province. Gr\u00e2ce \u00e0 un plaidoyer efficace, nous avons pu garantir que les fonds d\u2019investissement f\u00e9d\u00e9raux propos\u00e9s pour soutenir les actions de CUSC seront applicables aux projets de l\u2019Ontario et que des syst\u00e8mes de stockage viable du carbone seront bient\u00f4t accessibles. Les projets de CUSC sont complexes tant d\u2019un point de vue technique que financier, et l\u2019ACC continuera de faire pression sur les autorit\u00e9s provinciales pour que les politiques con\u00e7ues r\u00e9pondent aux besoins de l\u2019industrie du ciment.<\/p>

L\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019attention continue port\u00e9e \u00e0 la tarification du carbone et aux politiques connexes. De plus en plus, l\u2019ACC est per\u00e7ue comme le leader industriel pragmatique dans cette conversation. En effet, elle communique r\u00e9guli\u00e8rement avec les m\u00e9dias et effectue de nombreuses pr\u00e9sentations lors de conf\u00e9rences et de panels sur la valeur des syst\u00e8mes de tarification et leur impact sur l\u2019investissement et la comp\u00e9titivit\u00e9, les possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9liorer la tarification du carbone au Canada et le r\u00f4le des m\u00e9canismes d\u2019ajustement aux fronti\u00e8res. Nous avons \u00e9galement \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 collaborer avec la Commission sur la comp\u00e9titivit\u00e9 du carbone pour l\u2019aider \u00e0 mieux comprendre les probl\u00e8mes de comp\u00e9titivit\u00e9 auxquels est confront\u00e9e l\u2019industrie du ciment.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Promouvoir l\u2019adoption des granulats recycl\u00e9s en Ontario<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En Ontario, moins de 10\u00a0% des granulats usag\u00e9s sont recycl\u00e9s et le reste est envoy\u00e9 dans des d\u00e9charges. L\u2019utilisation de granulats recycl\u00e9s localement permet de r\u00e9duire les co\u00fbts, car les mat\u00e9riaux sont obtenus plus pr\u00e8s du march\u00e9 et la dur\u00e9e de vie des fosses et des carri\u00e8res existantes est prolong\u00e9e. L\u2019augmentation de l\u2019utilisation de granulats recycl\u00e9s non seulement favorise la cr\u00e9ation d\u2019emplois, mais contribue \u00e9galement \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 des tarifs, ce qui est propice au d\u00e9veloppement de logements et d\u2019infrastructures dans la province.<\/p>

En 2025, l\u2019ACC collaborera avec ses membres et partenaires pour \u00e9laborer un protocole d\u2019assurance qualit\u00e9\/contr\u00f4le qualit\u00e9 (AQ\/CQ) pour les granulats recycl\u00e9s. Un protocole industriel volontaire et robuste garantit la coh\u00e9rence, la fiabilit\u00e9 et la conformit\u00e9 des granulats recycl\u00e9s par rapport aux normes de l\u2019industrie (OPSS.MUNI 1010) tout en renfor\u00e7ant la confiance des utilisateurs dans la qualit\u00e9 des granulats recycl\u00e9s pour les applications pr\u00e9vues.<\/p>

Le protocole AQ\/CQ viendrait s\u2019ajouter au plaidoyer continu r\u00e9alis\u00e9 dans l\u2019industrie par la Toronto and Area Road Builders Association (TARBA) et d\u2019autres partenaires du secteur du b\u00e2timent et de la construction, notamment dans les domaines suivants\u00a0:<\/p>